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值得注意的是，中新两国创造了许多“第一”：新西兰是第一个支持中国加入世界贸易组织(1997年)和承认中国市场经济地位(2004年)的西方发达国家。这有力助推了中国融入全球经济框架，对中国意义重大。此外，新西兰还是第一个与中国签署并实施双边自贸协定(2008年)、第一个续签双边自贸协定、第一个以创始成员国身份加入中国发起的亚洲基础设施投资银行的西方发达国家。2017年，新西兰又成为首个同中国签署“一带一路”合作协议的西方发达国家。这些个“第一”令中新关系不断强化。
说到“一带一路”合作，值得一提的是，新西兰和其他国家一样，也对基础设施建设有需求。这一需求不仅已成为新西兰政府最关心的问题，而且也是新西兰人经常讨论的问题BG下载，尤其是在几乎每次地方选举期间。基础设施的改善不仅能为人民的生活带来便利BG下载，提高生活质量，而且也可以对生产系统和供应链产生积极的影响。然而，进行新的基础设施建设或升级现有基础设施是劳动密集型项目，需要大量的时间和资金投入。
不过，中新在“一带一路”框架下的合作不仅限于基础设施建设，在许多其他领域也取得了相当大的进展。例如，经中国教育部2017年批准，自2020年起，北京外国语大学将开设包括毛利语在内的7种太平洋岛国语言课程。振兴和推广毛利语一直是新西兰备受热议的一个话题，新西兰政府和全国各地的毛利社区赞赏中国为保护和帮助加强毛利语言和文化所做的努力。
新西兰是一个崇尚实用主义的国家。和中国政府一样，新西兰政府以人民的需要为先，因此愿意同中国合作，推动国家发展。虽然不同的声音总是存在，一些人的误解难以消除，但中新两国仍有必要扩大现有合作，积极寻找“一带一路”框架下的合作机会。例如，新西兰央行正在探索数字货币和数字支付系统，因此中国和新西兰可以考虑扩大在电子商务和数字经济领域的合作。鉴于中国在建设“无现金社会”方面处于全球领先地位，其成功经验可能对新西兰释放其数字潜力有很大帮助。特别是，两国可以合作帮助被数字技术边缘化的社会群体获得更多机会，享受数字经济服务。
“一带一路”是一个不断发展升级的倡议，根据中国和其他参与国不断变化的需求而不断调整。在新西兰，“一带一路”框架下的大型基础设施项目进展甚微，因而备受质疑，但重要的是要认识到，包括新西兰在内的一些太平洋岛国可能更喜欢“小而美”的实用项目。此外，“一带一路”倡议实施多年来，有效促进了中新两国人文交流，从某种意义上说，增进了两国的相互了解，为合作开辟了更多机遇。
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清晨，拉萨市拉鲁湿地北片区，工人米久正在修剪树枝。“这是我们种的槐树，开的花也很漂亮、很香。”米久说。在植被选择方面，工作人员费了很多心思——通过遥感技术对当地气候、土壤等自然条件进行深入分析，筛选出适合生长的树种和草种。拉萨市林草局党组成员、副局长王尚德是北京市第十批援藏干部，为了让拉萨的树木更繁茂，作为林草专家，他将更多技术融入造林工作中。
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茅台冰淇淋在旺季遇冷不仅仅体现在商超端，在其自营渠道中热度也有所下降。北京商报记者走访了位于北京朝阳大悦城的茅台冰淇淋旗舰店发现，临期茅台冰淇淋产品正以“买一送一”活动售卖。“目前蓝莓口味有买一赠一活动，生产日期为2023年7月13日。除临期产品外，目前购买正价茅台冰淇淋也有赠送活动。”该店店员表示。记者在店内发现，目前购买相应数量冰淇淋、小巧支以及巧克力产品，均可获赠小巧支产品。
针对目前茅台冰淇淋在终端市场的表现BG下载，贵州茅台相关部门在接受北京商报记者采访时表示，目前微信小程序属于公司此前使用的银豹系统终端零售系统，显示暂停营业是因系统更换，门店正常营业。根据数据管理需求，公司正在开发定制新的茅台冰淇淋营销管理系统，包括营销管理、门店零售、微信小程序等，预计年底前逐步完成替换。
日前，“冰淇淋重回5元”登上微博热搜，冰淇淋赛道回归理性消费时代的话题也随之而来。《2022—2027年中国雪糕行业市场全景调研与发展前景预测报告》统计分析显示，“雪糕价格”刺痛消费者，与背离普遍消费预期不无关系。报告显示，网友对单个雪糕的接受价位大多在3—5元，占比为37%；其次是5—10元，占比为33.9%；接受价位在10—20元的占比为16.3%；接受1—3元价格的占比为11%；20元以上接受度仅为1.8%。
对比来看，售价为59元/杯、66元/杯的茅台冰淇淋在冰淇淋赛道回归理性之下，并不位于优势价格带。中原基金董事、执行合伙人晋育锋向北京商报记者表示，产品力、品牌力、组织力的三力模型中，作为入口的酒精饮品，产品始终是核心。口感、风格、味觉记忆、饮后体感，是决定是否复购乃至持续消费的决定性因素。对于茅台冰淇淋而言，由于定价过高，导致产品与消费者之间持续互动、消费引导不足。
当年轻化产品既不能为贵州茅台吸引流量，同时也不能再提升业绩时，是否会继续研发并推出年轻化产品似乎也打上了问号。对于未来贵州茅台如何将年轻化产品从“吸睛”转向“吸金”，白酒从业者表示：“对于贵州茅台而言，与年轻人互动可以从产品以及渠道两方面进行心智培养。产品无疑是综合消费者需求推出相应产品，打通消费者心智。而在渠道端则是优化用户体验。”
