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5月27日15时30分许，白山市浑江区青山湖冬泳点附近，1名20多岁的青年男子不慎失足落入水深数米的湖中金牛买球app，刚好游经此处的市冬泳协会会员沈守琴看到险情后金牛买球app，丝毫没有犹豫，立即转身施救。沈守琴游到男子身边，深吸一口气，潜入水中用尽全力将男子往上托举，站在岸边的沈守琴丈夫江世财则迅速脱下外套，跳入冰冷湖水中，拽着男子的上衣想把男子拖上岸，但夫妻二人的力量还不足以使男子脱困，江世财便大声喊正在岸边用手机拍摄现场视频的冬泳协会会员李少波帮忙，李少波立即放下手机赶来，双手紧紧拉住江世财的一只手，3人合力终于将男子救上岸。此时该男子已经被冻僵，李少波脱下自己的外套给他披在身上，与另外1名冬泳协会会员王英细心照料，江世财夫妇则匆忙换下自己湿漉漉衣服。大约20分钟后，接到电话的男子亲属驾车赶来。到达现场后，男子亲属反复询问救人者的姓名和联系电话，想要表示感谢，但江世财等人默默离开现场，没有留下个人信息。市冬泳协会的负责同志听闻此事后，积极为他们向市公安局见义勇为工作部门提出见义勇为行为确认申请，才使得3位无名英雄的感人事迹得到及时确认表彰。

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为了让民众吃到本地优质鲜菜，贺益平所在的绿色蔬菜基地既种植大众化蔬菜，也种植小众蔬菜，意在谋求蔬菜产业转型升级。据了解金牛买球app，该基地总规模120亩，建有温室大棚41栋，年产优质蔬菜100余万斤，基地远离工矿区，土地为新整耕地，灌溉水为深井水，不仅采用熊蜂授粉，还使用农家肥、水溶肥为土壤原料。“下一步，我们将继续在农家肥、试种新品种上下功夫，这样能更好地保证果蔬质量和口感。”贺益平说。

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与此同时，京东公布的数据显示，“6·18”期间，北京是全国范围内以旧换新订单量最多的城市。“从市场存房量以及新房交易量来看，北京依旧是一个巨大的存量市场。”北京苏宁易购北京大区总经理章艳光向北京商报记者坦言，想要撬动存量市场，以旧换新的实施应该分为两个方向。“一个是汰换新，一个是汰换优。”章艳光解释，相比起过去的以旧换新，当前家电消费品市场的智能化趋势已经十分明显，“因此，刺激消费者迭代自家产品，撬动更多的智能家电消费市场也是本轮以旧换新的重点之一”。

“电商平台的加入，恰恰是这一轮以旧换新进程中的关键。”电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营向北京商报记者坦言，电商交易的透明化以及全流程化是本轮以旧换新的亮点之一。苏宁售后服务总监赵丙华向北京商报记者透露，平台针对过去大型家电收旧困难、旧家电处理不规范等问题出台了新的方案：“我们着力于打通回收、送货、安装等服务履约环节，针对彩电、冰箱、洗衣机等大型家电品类换新需求，实现旧机回收、新机送达一站完成，消费者最快当天就能用上新家电。”

降低消费者以旧换新的门槛、提升送新拖旧效率，是电商平台“秀肌肉”的第一步。北京苏宁易家马甸店店长马野告诉北京商报记者，从今年3月份开始，门店内每周都会抽出人手前往周边小区铺设以旧换新的咨询点位，“我们门店基本上能够覆盖门店周围5公里内的所有老小区”。相对于新的小区，马野透露，老旧小区以旧换新的比例能够占到小区所有日常销售订单的30%—40%左右。

除此之外，赵振营指出，在过去的以旧换新实践中，旧家电处理不规范也给环境和后续的商业循环造成了隐患：“过去很多收旧企业在覆盖规模上都做不到很广金牛买球app，眼下，通过电商平台的资源对接，收旧企业也能够进一步拓展业务规模。”赵丙华向北京商报记者表示，在家电回收方面，基于现有数字化平台，苏宁正在开发部署回收溯源信息系统，与现有用户服务平台、废弃电器电子产品处理信息等平台对接，逐步实现废旧家电回收处理信息可追溯。“我们希望通过这样一种方式，促进废旧家电规范化处理，为绿色循环经济发展出一份力量。”赵丙华说道。

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黄茅海跨海通道管理中心主任朱超表示：“主桥钢箱梁吊装工期正处于台风多发季，主梁施工面临极大挑战，自2023年10月黄茅海大桥第一片钢箱梁架设成功，历时9个月，我们在气候多变的黄茅海海域‘穿针引线’，针对通航安全保障、防御台风措施、特殊梁段安装、线形控制、合龙与体系转换等方面的安全风险和技术难题，深入开展了方案措施研究，最终实现合龙偏差在2毫米以内。”

“为此，我们提出了‘中央分体式钢箱梁+独柱塔’方案，通过变截面改变索塔的涡脱频率，避免了单频共振问题，实现了力学与美学的协调统一，并综合多项力学设计优化创新，首次提出了‘风嘴+水平隔涡板+下中央稳定板’综合气动控制措施，推算出实桥运营风速范围内桥梁涡振性能优于国际最严格的舒适度标准(加速度为0.5m/s2)，有效提高了结构体系刚度和抗风能力，使黄茅海大桥可抵抗17级台风。”朱超介绍说。