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木门业“价格战”是洗牌or营销策略?

查看: 6003| 评论: 352 |2024-05-27

木门 洗牌 价格战 营销策略
摘要:8月15日,国内主流电商京东、国美、苏宁正式打响“价格战”。导火索是苏宁想靠线上线下同价来避免自己的实体店成为京东等家电电商“体验店”的尴尬境遇。业内人士猜测,这次的电商价格战可能会持续到明年。

8月15日,国内主流电商京东、国美、苏宁正式打响“价格战”。导火索是苏宁想靠线上线下同价来避免自己的实体店成为京东等家电电商“体验店”的尴尬境遇。业内人士猜测,这次的电商价格战可能会持续到明年。

8月15日,国内主流电商京东、国美、苏宁正式打响“价格战”。导火索是苏宁想靠线上线下同价来避免自己的实体店成为京东等家电电商“体验店”的尴尬境遇。业内人士猜测,这次的电商价格战可能会持续到明年。回顾2010年以来,国内经济不景气致使木门行业的市场交易量低,为了占有这有限的市场,木门行业不禁打起了“价格战”。从木门行业到电商之争,难免会发人深省:“价格战“究竟是洗牌还是营销策略?

动机

据厚朴门业市场负责人透露,木门行业打“价格战”的原因是金融危机的爆发,降低价格来火拼是木门行业抢占仅有市场份额的无奈之举。而京东、国美、苏宁等电商打价格战的原因不详,但是这三家电商巨头公开较量,大打价格战无疑成为当日最热话题。从首轮参与降价PK的大家电产品来看,各家都在扬长避短,并不时通过微博进行比价、调侃,其意在于“履行”自己全网最低价的诺言,但价格却没有真正意义上的“跳楼价”,可见动机不纯。

结果

木门企业价格战,让大企业有利润上的亏损,据了解,一些企业的总体销量呈增长势头,差一点的10%,好一点的还有30%,但是总体利润额却在下降。更甚的是一些中小企业因为原材料的短缺和资金的缺乏,尝到了“破产”的苦果。再说说电商之战,从产品降价种类以及降幅来看,本次三巨头上演的降价“攻坚战”火药味不算浓厚,著名财经作家吴晓波表示:这是一场蓄谋已久的“测试战”,是京东和苏宁对各自的高流量冲击力、物流承受力、制造商供应链、资本关系等能力的全面测试。这仅仅是一场规定时间、规定地点内双方共同发动的战役,而不是你死我活的决胜时刻。

因制造业利润和物流成本的刚性化,从长远看,此次价格战对家电零售价格的影响很可能微乎其微。这难免会让人怀疑,此次的电商“价格战”只是电商主演的“噱头”而已。

如今,木门行业已经从“价格战”走上健康的发展道路。而电商的“价格战”是不是噱头我们不予置评,但愿这次的价格战不是长久之战。

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